Program szkolenia "Leadership Training for Results: Unleash Talent in Others™"

• Sesja online (1,5h) - spotkanie świadomościowe

- Budowanie relacji i poczucia współpracy z innymi uczestnikami oraz zespołem trenerskim

- Ustalenie wspólnych oczekiwań wobec programu

- Zrozumienie, w jaki sposób zasady Human Relations Dale Carnegie wspierają skuteczny leadership

​

• Szkolenie f2f (2 dni)

Moduł 1: Budowanie efektywnych zespołów

- Analiza modelu sukcesu przywódczego Dale Carnegie

- Strategie zwiększające efektywność zespołu

- Określenie osobistej wizji, celu zespołu oraz własnych wartości

- Model rozwoju kompetencji liderskich

​

Moduł 2: Innowacyjność

- Stosowanie zasad Human Relations do przekształcania odchyleń w wynikach w innowacyjne rozwiązania

- Wykorzystywanie procesu innowacji do poprawy rezultatów

- Kontynuacja rozwijania planu innowacji

​

Moduł 3: Efektywność i wyniki

- Rozpoczęcie tworzenia opisu oczekiwanych rezultatów (Performance Results Description)

- Identyfikacja metod monitorowania postępów w realizacji celów

- Kontynuacja rozwijania Leadership Impact Plan

- Opracowanie plan wyrównania i komunikowania celu oraz strategii w oparciu o kulturę stawiającą ludzi na pierwszym miejscu

​

Moduł 4: People-First (Ludzie na pierwszym miejscu)

- Identyfikowanie czynników i elementów wpływających na zaangażowanie pracowników

- Stosowanie techniki wspierającej budowanie zaangażowania pracowników

​

Moduł 5: Proces delegowania

- Stosowanie techniki umożliwiające realizację zadań poprzez innych oraz rozwijanie potencjału członków zespołu

- Wykorzystywanie modelu skutecznego delegowania zadań

​

Moduł 6: Ludzki aspekt zmiany

- Opisywanie, w jaki sposób model procesu innowacji określa kroki, które powinien podejmować lider zmiany

- Identyfikowanie techniki pomagającej przeprowadzać pracowników przez kolejne etapy reakcji na zmianę – w kierunku jej akceptacji

- Rozpoznawanie różnych postaw wobec zmiany i ich charakterystycznych cech

- Skuteczne reagowanie na opór i zastrzeżenia wobec proponowanych zmian

​

Moduł 7: Budowanie akceptacji

- Kontynuacja rozwijania planu innowacji

- Identyfikowanie kluczowych czynników warunkujących skuteczne wdrożenie zmiany

- Przygotowanie się do zaprezentowania przekonującego planu innowacji

​

• Sesja online (1,5h) - spotkanie wzmacniające

- Identyfikowanie i komunikowanie kluczowych korzyści wynikających z programu

- Podsumowanie i przeanalizowanie najważniejszych koncepcji omawianych podczas szkolenia

- Deklaracja dalszego rozwoju i konkretne działania po programie

- Wyjaśnienie cech skutecznej relacji mentoringowej

Zakres projektu szkoleniowego:

• Potwierdzenie oczekiwań organizacji dla dedykowanej grupy uczestników

• Badanie potrzeb / wywiady – rozmowy 1:1 z uczestnikami szkolenia

• Dostosowanie programu szkoleniowego do potrzeb uczestników i organizacji

• Dostosowanie i przygotowanie materiałów szkoleniowych

• Komunikacja do uczestników przed i po programie

• Wystawienie Certyfikatów Ukończenia Szkolenia Dale Carnegie

• Ankieta badająca skuteczność szkolenia

Komu rekomendujemy udział w szkoleniu „Leadership Training for Results: Unleash Talent in Others™"

Program rekomendujemy liderom, którzy chcą zwiększyć wyniki zespołu poprzez świadome rozwijanie ludzi i budowanie ich zaangażowania, w szczególności:

• menedżerom średniego i wyższego szczebla odpowiedzialnym za wyniki zespołów

• liderom zespołów i project managerom pracującym w środowisku dynamicznych zmian

• osobom zarządzającym zespołami zróżnicowanymi pod względem doświadczenia, kultury i kompetencji

• liderom, którzy chcą przejść od zarządzania zadaniami do rozwijania potencjału pracowników

• menedżerom przygotowującym się do prowadzenia zespołów przez zmianę i transformację

• liderom, którzy chcą zwiększyć zaangażowanie, odpowiedzialność i inicjatywę w swoich zespołach

• osobom odpowiedzialnym za rozwój innych – mentoring, coaching, budowanie talentów w organizacji

Program jest szczególnie wartościowy dla organizacji, które chcą budować kulturę leadershipu opartą na relacjach, zaufaniu i długofalowych wynikach.

​

Typowe zastosowania w organizacjach:

• Podnoszenie efektywności zespołów poprzez rozwój liderów, którzy budują zaangażowanie i odpowiedzialność

• Wzmacnianie kultury leadershipu opartej na relacjach, zaufaniu i współpracy

• Przygotowanie menedżerów do prowadzenia zespołów przez zmianę i transformację organizacyjną

• Rozwój kompetencji delegowania i budowania samodzielności pracowników

• Wzmacnianie pipeline’u talentów – rozwój przyszłych liderów i sukcesorów

• Poprawa jakości komunikacji w organizacji – klarowne cele, spójny przekaz, lepsze zrozumienie strategii

• Zwiększanie zaangażowania pracowników i ograniczanie rotacji

• Wspieranie innowacyjności poprzez angażowanie zespołów w rozwiązywanie problemów i wdrażanie zmian

• Standaryzacja podejścia do zarządzania ludźmi w całej organizacji

• Rozwój liderów pracujących w środowisku międzynarodowym i międzykulturowym

Opinie absolwentów szkolenia:

"Wyniosłem z tego szkolenia bardzo dużo – jak radzić sobie ze stresem oraz jak zwiększać poczucie odpowiedzialności w moim zespole (szczególnie z mojej perspektywy jako menedżera)."

​

"Świetna atmosfera, jasne wyjaśnienia i bardzo praktyczne ćwiczenia. Trener w pełni przyciągał naszą uwagę i przekazał wiele wartościowych wskazówek liderskich, które zamierzam wdrożyć. Jednym słowem: rewelacja."

​

​"Co było dobre: dużo praktyki, bardzo dobry trener skoncentrowany na budowaniu bezpiecznego środowiska, bardzo użyteczne koncepcje i narzędzia.Co mogłoby być jeszcze lepsze: więcej nagród😄"