

Rozwijanie myślenia strategicznego
Program z zakresu "Rozwijanie myślenia strategicznego" wspiera liderów w rozwijaniu strategicznego sposobu myślenia oraz wykorzystywaniu praktycznych narzędzi, które pomagają analizować otoczenie biznesowe, identyfikować szanse i zagrożenia oraz podejmować świadome decyzje. Uczestnicy uczą się również skutecznie komunikować kierunek strategiczny, angażować zespoły we wspólną realizację celów oraz przekładać strategię organizacji na działania w swoim obszarze odpowiedzialności.
Program łączy sprawdzone modele Dale Carnegie z praktycznymi narzędziami analizy strategicznej, studiami przypadków i ćwiczeniami opartymi na rzeczywistych wyzwaniach biznesowych. Dzięki temu uczestnicy nie tylko rozwijają umiejętność strategicznego myślenia, ale także zdobywają konkretne metody wspierające innowacyjność, budowanie przewagi konkurencyjnej oraz skuteczne wdrażanie strategii w codziennej pracy.
Wyzwania, na które odpowiada program szkoleniowy "Rozwijanie myślenia strategicznego"
-
Trudność w przekładaniu strategii organizacji na konkretne cele i działania zespołu
-
Koncentracja wyłącznie na bieżących zadaniach kosztem długoterminowego myślenia strategicznego
-
Ograniczona zdolność dostrzegania zależności między decyzjami operacyjnymi a celami biznesowymi organizacji
-
Brak narzędzi do analizowania otoczenia biznesowego i identyfikowania strategicznych priorytetów
-
Niewystarczająca umiejętność angażowania zespołu w realizację strategii oraz budowania poczucia wspólnego celu
-
Trudność w skutecznym komunikowaniu kierunku działania i uzasadnianiu decyzji strategicznych
-
Problemy z wyznaczaniem celów zgodnych ze strategią oraz monitorowaniem ich realizacji
-
Ograniczona skuteczność delegowania odpowiedzialności i rozwijania samodzielności pracowników
-
Trudność w prowadzeniu zespołu przez zmiany oraz utrzymywaniu motywacji w okresach transformacji
-
Niewystarczające wykorzystanie feedbacku i coachingu jako narzędzi wspierających realizację celów strategicznych
-
Brak spójnego podejścia do budowania kultury odpowiedzialności i wysokiej efektywności zespołu
-
Potrzeba rozwijania liderów, którzy potrafią nie tylko realizować strategię, ale również aktywnie współtworzyć jej wdrażanie i wspierać organizację w osiąganiu długofalowych celów.
Zakres programu „Rozwijanie myślenia strategicznego”
1. Budowanie strategicznego sposobu myślenia
-
Istota i znaczenie myślenia strategicznego w pracy lidera
-
Rola lidera we wdrażaniu strategii organizacji
-
Trzy filary skutecznego działania: wizja, strategia i taktyka
-
Diagnoza własnego stylu działania z wykorzystaniem Macierzy Myślenia Strategicznego
2. Wykorzystanie narzędzi wspierających myślenie strategiczne
-
Analiza SCOT – identyfikowanie mocnych stron, wyzwań, szans i zagrożeń
-
Analiza PESTEL – ocena wpływu czynników zewnętrznych na realizację strategii
-
Identyfikowanie kluczowych kompetencji wspierających realizację celów biznesowych
3. Rozwijanie umiejętności strategicznego podejmowania decyzji
-
Analiza studiów przypadków i wyciąganie wniosków z doświadczeń biznesowych
-
Praca z różnymi scenariuszami rozwoju sytuacji
-
Budowanie proaktywnego podejścia do wyzwań strategicznych
4. Skuteczna komunikacja strategii
-
Zasada 3C: komunikacja spójna, jasna i przekonująca
-
Budowanie Deklaracji Celu Zespołu
-
Angażowanie pracowników wokół wspólnego kierunku działania
5. Przekładanie strategii na działania operacyjne
-
Łączenie wniosków z analiz strategicznych
-
Tworzenie mini-strategii dla zespołów i obszarów biznesowych
-
Analizowanie problemów oraz wybór właściwych kierunków działania
-
Przekładanie priorytetów strategicznych na konkretne rozwiązania i inicjatywy biznesowe
6. Planowanie wdrożenia i budowanie odpowiedzialności
-
Opracowanie indywidualnego planu działania
-
Definiowanie zobowiązań liderskich
-
Wzmacnianie odpowiedzialności za realizację działań poprzez pracę z Accountability Partnerami
Zakres projektu szkoleniowego:
-
Potwierdzenie oczekiwań organizacji dla dedykowanej grupy uczestników
-
Badanie potrzeb / wywiady – rozmowy 1:1 z uczestnikami szkolenia
-
Dostosowanie programu szkoleniowego do potrzeb uczestników i organizacji
-
Dostosowanie i przygotowanie materiałów szkoleniowych
-
Komunikacja do uczestników przed i po programie
-
Wystawienie Certyfikatów Ukończenia Szkolenia Dale Carnegie
-
Ankieta badająca skuteczność szkolenia
Komu rekomendujemy udział w programie „Rozwijanie myślenia strategicznego”?
Program rekomendujemy liderom, którzy chcą rozwijać umiejętność strategicznego myślenia oraz skuteczniej przekładać cele organizacji na działania swoich zespołów, w szczególności:
-
menedżerom i liderom zespołów odpowiedzialnym za realizację celów biznesowych
-
kierownikom średniego szczebla, którzy łączą odpowiedzialność operacyjną z wdrażaniem strategii organizacji
-
nowym liderom przygotowującym się do pełnienia bardziej strategicznej roli w organizacji
-
dyrektorom i managerom funkcjonalnym odpowiedzialnym za realizację inicjatyw strategicznych
-
project managerom i liderom projektów koordynującym złożone przedsięwzięcia biznesowe
-
ekspertom i specjalistom przygotowującym się do objęcia stanowisk kierowniczych
-
liderom prowadzącym zespoły przez zmiany organizacyjne i transformacje biznesowe
-
osobom odpowiedzialnym za rozwój pracowników, budowanie zaangażowania oraz wzmacnianie efektywności zespołów
Program jest szczególnie wartościowy dla organizacji, które chcą rozwijać liderów myślących strategicznie, potrafiących skutecznie komunikować kierunek działania, angażować zespoły w realizację strategii oraz budować kulturę odpowiedzialności, współpracy i wysokiej efektywności.
Typowe zastosowania w organizacjach:
-
Rozwijanie kompetencji strategicznych liderów na wszystkich poziomach zarządzania
-
Wzmacnianie umiejętności przekładania strategii organizacji na cele i działania zespołów
-
Przygotowanie menedżerów do aktywnego wspierania realizacji strategii firmy
-
Budowanie wspólnego języka i standardów zarządzania strategicznego w organizacji
-
Rozwijanie liderów odpowiedzialnych za wdrażanie zmian i transformacji biznesowych
-
Zwiększanie zaangażowania pracowników poprzez skuteczniejsze komunikowanie kierunku działania i celu zespołu
-
Wzmacnianie umiejętności wyznaczania celów, delegowania odpowiedzialności oraz zarządzania efektywnością zespołu
-
Rozwijanie kultury odpowiedzialności, informacji zwrotnej i coachingu wspierającej realizację strategii
-
Przygotowanie liderów do podejmowania decyzji z uwzględnieniem długoterminowych celów organizacji i zmieniającego się otoczenia biznesowego
-
Wspieranie współpracy między zespołami poprzez lepsze zrozumienie priorytetów strategicznych organizacji
-
Rozwijanie kompetencji liderów odpowiedzialnych za budowanie zaangażowania i motywacji w okresach zmian
-
Wzmacnianie zdolności organizacji do skutecznej realizacji strategii poprzez rozwój świadomego i odpowiedzialnego przywództwa
Program jest szczególnie wykorzystywany przez organizacje, które chcą rozwijać liderów myślących strategicznie, potrafiących łączyć codzienne działania operacyjne z długofalowymi celami biznesowymi oraz skutecznie angażować zespoły w realizację strategii.
Najczęściej zadawane pytania
- 01
- 02
- 03
- 04
- 05
- 06
- 07
- 08
- 09
- 10

